En el mundo globalizado nada dura para siempre, lo único constante es el cambio. Las empresas necesitan trasformaciones continuas para adaptarse al mundo cambiante y ser competitivos.

Una empresa se encuentra en crisis cuando no puede hacer frente a sus obligaciones, es entonces cuando surge la necesidad del reflotamiento que es el paso previo a la recuperación.

La reflotación involucra reduccio­nes y recortes de costos y venta de activos para lograr redimen­sionar la empresa de modo que los ingresos que tiene cubran los costos. Es el ajuste de costos el que permite retornar a la rentabili­dad teniendo en cuenta que el aumento de ingresos re­quiere respuesta del mercado, de la compe­tencia y mayor crédito o capital de trabajo.

Un reflotamiento exitoso activa diversos me­canismos de aprendizaje empresarial, los cua­les podrán operar cambios en la forma de enfocar y manejar, será sostenible a largo plazo y generará una tasa de rentabilidad a los propietarios.